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小枫和家人慢慢地骑着，骑友们三三两两地经过他们身旁。

自8月5日上线以来，《相亲吧兄弟》好评不断，成为中青年以及上班族的钟爱，引发众多人的共鸣。今日，腾讯视频网络电影8月分账票房榜公布，由山东省互联网传媒集团股份有限公司日照分公司出品的网络电影《相亲吧兄弟》入榜第十名。

今年年底讲述第一书记扶贫的网络电影《村里来了个牛书记》即将上线，将会有更多看点。日照分公司今年还将陆续拍摄科幻题材网络电影《土星六号》和历史片《毋忘在莒》。腾讯视频网络电影自年初开启纯分账模式以来，古装、悬疑和科幻题材占据榜单七成以上，现代都市题材的网络电影难以跻身榜单。同时影片也告诫观众，面对网络世界，提高警惕、谨慎交友，对当下的网恋现象有一定的警示作用。而《相亲吧兄弟》以7.4分的评分、21万点击量、近600条评论和弹幕跻身腾讯视频网络电影8月分账票房榜第十名，实属不易。

根据腾讯视频网络电影8月榜单看出，排名前十名的网络电影中有7部为古装或者玄幻题材，一部战疫题材电影，而《相亲吧兄弟》成为唯一一部都市爱情喜剧网络电影。据了解，山东省互联网传媒集团股份有限公司日照分公司自2019年涉足影视产业以来，共17部网络影视作品获得广电总局规划备案拍摄许可，以及完成4部网络电影的拍摄，《相亲吧兄弟》作为第一部上线作品记者看到其中对支行的一项考核：季度末某支行可控风险暴露水平高于万分之1.5的支行，每高0.1个点扣2分，最高扣10分。

2018年5月，在全市首家落地不动产抵押登记便民服务处，并实现全辖一级支行在线抵押办理100%覆盖，不让群众跑腿，提高了业务效率。从现在到将来既要顾及我行当前的发展，更要为我行的明天负责。过去两年，该行围绕二十条十七条，每年召开全面深化管理推动会议，坚持不懈按月反馈、分析，按月召开工作会议进行通报、督导，直到将查找到的问题逐个解决。那时，员工工资下降，中、高层员工离职率上升，在岗的同事工作压力增大，士气低迷。

该行2019年在省工行经营绩效考核中较2017年提升了5个位次。该行内控合规部的李君臣说：我们对支行、对部室、对个人都有严格具体的考核办法，每个月都要统计分数，将其落实到部室和个人的绩效考核，从2018年一直延续到现在。

理解现在要从认识过去开始。切实履行作为国有大行的责任与担当，截至今年7月末，已实现民工工资监管业务合作单位63家，已有43家项目施工单位由该行代发农民工工资。有责任，有担当，才能有行稳致远的未来。管理水平的提高，也带动了市场竞争力的提升

几年如一日，这样透着狠劲的自我雕刻，使每个人都有负重奋进的工作压力与动力，也使工行日照分行摘掉了不良资产大行的标签，全面深化管理的机制更加完善、基础更加扎实、理念更加深入心、成效更加显著。该行还针对以往企业尤其是中小微企业开户慢、开户难的问题，研发了中小微企业便捷开户项目，客户到店一次就能快速办结。切实履行作为国有大行的责任与担当，截至今年7月末，已实现民工工资监管业务合作单位63家，已有43家项目施工单位由该行代发农民工工资。在本次疫情防控中，该行行动最早，支持企业生产服务案例被学习强国平台等各大主流媒体争先报道。

那时，员工工资下降，中、高层员工离职率上升，在岗的同事工作压力增大，士气低迷。在日照银保监分局2019年度大型银行高管履职考核中，平均得分以绝对优势居四大行第一名。

该行人力资源部的赵旖旎回忆说。今年是该行管理工作压茬进行的第三年，经过反复梳理、整合，该行找出当前制约发展的加强业务运营风险事件管控。

只有把后几年阶段性的发展规划明确下来，形成稳定的机制，工行才能走上持续、健康、向好的发展之路。——全力维护金融稳定。内控评价等级、监管评价、社会形象、经营效益……在省市排名均名列前茅。有责任，有担当，才能有行稳致远的未来。记者看到其中对支行的一项考核：季度末某支行可控风险暴露水平高于万分之1.5的支行，每高0.1个点扣2分，最高扣10分。作为工行日照分行的管理者，杨明这样认为。

该行内控合规部的李君臣说：我们对支行、对部室、对个人都有严格具体的考核办法，每个月都要统计分数，将其落实到部室和个人的绩效考核，从2018年一直延续到现在。全部存款由2018年初的143亿元增至2020年上半年的232亿元，增幅62%，增量在可比同业中始终保持第一名。

在助力地方经济发展上，工行日照分行也始终不遗余力：——持续加大信贷投放力度。从社会形象看，以银行业金融机构总分第一名的成绩获2019年度市级党风政风行风评议先进单位称号。

管理水平的提高，也带动了市场竞争力的提升。从现在到将来既要顾及我行当前的发展，更要为我行的明天负责。

今年7月，赵桂德代表工商银行山东省分行与日照市政府签订了《全面战略合作协议》，将在未来3年为我市提供不低于600亿元的信贷支持。德国思想家汉娜·阿伦特曾说：除非经由记忆之路，人不能抵达纵深。规范不良贷款处置流程，避免不良贷款处置风险等7件事项剔除，保留了需要持续加强的事项，新增了亟需解决的问题，整合完善为管理十七条。——全面支持普惠金融发展。

所以，这个‘管理不是狭义的抓内部管理，而是广义的，关系到工行日照分行今后每一年的成长，是全行发展稳打稳扎的‘地基，是确保全行长期健康、平稳、有序成长的根本保障。尤其是资产质量得到了根本性的改善。

4月，又落地港e信全国首笔港口领域数字信用凭据融资，标志着该行区块链技术首次在港口型客户中得到应用。从二十条到七条2014年至2017年，突如其来的区域性贸易融资风险扰乱了工行日照分行正常发展的步伐。

另外，2018年以来，该行有133名员工通过常态化及竞争性竞聘实现了职务层级晋升，占员工总数的25%。赵旖旎告诉记者，单位发展好了，员工们的收入也稳中有升，归属感越来越强。

该行从区域贸易融资风险的泥潭中抽身而出，重现活力，以焕然一新的速度冲刺在前。2019年，该行党委又牵头进一步进行梳理，将其中整改效果较好的加大对内控非现场监测指标管控力度，有效压降排名落后指标数量。这份成绩，是工行日照分行默默担当、自我加压、全面深化管理、奋力前行的见证，是工行日照分行华丽的转身。2018年5月，在全市首家落地不动产抵押登记便民服务处，并实现全辖一级支行在线抵押办理100%覆盖，不让群众跑腿，提高了业务效率。

2018年、2019年拨备前利润同比增量分别为1.4亿元、1.6亿元，增幅分别为63%、43%。可是，这个广义的管理如何具体抓起？从全行中长期的发展进行规划，从凝心聚力恢复士气、反思教训严控风险和转型创新发展抓起。

更重要的是，这份雕琢，自2018年以来就没有停歇，只为更完美的自我。截至目前，市行管理40岁以下干部占比2018年初提高了4个百分点，点燃了员工的工作热情。

未来，工行日照分行如何做好持续发展？工行日照分行目前已经规划了未来3年的发展思路，今后，将继续按照省工行三步走发展战略部署，结合省工行行长赵桂德针对日照分行提出的理念、基础、队伍、机制四方面要求，以系统化、机制化、精细化的三化要求为基本思路和方向，持续推进全面深化管理，推动全行健康、可持续发展。该行2019年在省工行经营绩效考核中较2017年提升了5个位次。

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